掌握你的时间： 高效的领导者总是能够妥善管理时间。他们知道如何对活动/待办任务进行优先排序。最重要的是，他们知道“紧急”和“重要”的区别。记住，并非所有紧急的事情都重要。同样，并非所有重要的事情都紧急。
问问题： 领导者会提出一些问题，帮助他们评估员工对组织的贡献，并帮助员工了解如何更好地为组织目标做出贡献。领导者必须询问员工——他们执行的任务是什么？他们是否认为自己的任务与全局息息相关？以及是否存在任何阻碍他们绩效的因素。
提供工作与生活的平衡： 在当今工作时间不断增加的世界里，一位高效的领导者必须确保员工能够平衡个人生活和职业生活。高效的领导者应该始终以身作则，准时下班，避免在周五或下班后开会，不在员工休息日打电话。记住，高效的领导者只有在不感到精疲力竭或过度劳累的情况下，才能拥有高效的追随者。
管理员工的职业成长： 一位高效的领导者总是会与员工共同制定个人发展计划（PDP）。他会根据员工的个人发展计划，确定员工需要接受的培训。这样，员工就会感到被鼓励和重视。
让你的员工发言： 一位高效的领导者必须是一位优秀的倾听者。与你的员工安排一次“开放时间”，让他们畅所欲言。你会惊讶地发现他们拥有如此多的想法。始终遵循并相信“沉默是金”这句箴言。你的员工会感到他们被倾听，并且他们也有了表达自己想法的渠道。
促进头脑风暴...产生想法： 高效的领导者总是会鼓励大家齐聚一堂，集思广益，共同解决特定问题。记住，讨论总是有益的，而且几乎总是有助于达成双方都认可的解决方案。
创建人才库： 明智的领导者总是会为任何员工短缺做好准备。他们会准备好人才库，以应对任何危机情况。他们会确保每位员工都有经过培训/可培训的后备人员。
有勇气： 正如彼得·德鲁克所说：“每当你看到一家企业取得成功，那一定有人曾经做出过勇敢的决定。” 一位高效的领导者总是准备好在必要时做出艰难而勇敢的决定。
有能力： “自吹自擂而不自夸”的艺术在于巧妙地平衡你的“专业知识”和“邀功”，并以一种让人们注意到他们成功的方式。而最安全的方法之一就是庆祝并引起人们对团队成就的关注。
表扬他人的出色工作，并具体说明你欣赏的是什么。握手是一种表达你对他们的贡献和成功感到由衷高兴的姿态。这样，你就能证明自己是一位优秀的领导者。
有远见： 未来的事情是一个令人着迷的话题，具有神秘的魅力。这是一种绝对自信的特质，应该谨慎对待。
重要的是，目标要具体，要有可能的结果和收益，不要做出可能无法兑现的承诺。成功的领导者清楚自己的目标，并会检查绩效与目标是否协调一致。